不用担心，蒂芙尼(Tiffany & Co.)的粉丝们，小蓝盒子是安全的。

随着奢侈品行业变得更加集中，美国最具标志性的珠宝品牌——蒂芙尼，以162亿美元出售给了路易威登集团(LVM Hmot Hennessy LouisVuitton)，这一举动标志着该品牌独立近200年的历史宣告终结。但是，11月25日早上宣布的这笔全现金交易没有给蒂芙尼的爱好者留下什么理由，去担心该品牌的核心定位发生实质性变化。该品牌的核心定位是：精准切割干净的婚戒钻石、以纽约市为根基，还有装在令人梦寐以求的蛋蓝色盒子里的无害的珠光闪闪的锁钥吊坠。

如果说有什么不同的话，公司领导层暗示这笔交易将使蒂芙尼能够加倍努力恢复其在奢侈品市场的排他性地位，而路易威登将利用这个家喻户晓的品牌把触角延伸到美国和中国。蒂芙尼首席执行官亚历山德罗·博格里奥罗(Alessandro Bogliolo)在一份声明中说：“这项交易发生时，正处于我们这个传奇品牌内部转型的时期，随着我们朝着成为下一代奢侈品珠宝商的方向(The Next Generation Luxury Jeweler)发展，它将为这一优先事项提供进一步的支持、资源和动力。”。

蒂芙尼领导层总结称，面对销售低迷，蒂芙尼决定重新将品牌重点放在更昂贵的产品线上，同时淡化了入门级的白银制商品。这些入门级商品这在一定程度上削弱了该品牌的实力，使其疏远了富有的消费者基础。

例如，作为重新强调蒂芙尼是奢侈品的一部分，该品牌2018年推出了首款一款设计了10年的订婚戒指——在普通铂金(或18k金)戒带上镶嵌一颗无色方形大钻石，巧妙地融入了该品牌的名字“T”。蒂芙尼执行副总裁兼首席财务官马克·J·埃尔塞格(Mark J. Erceg)在8月份的最新财报电话会议上说，“我们计划在高端珠宝产品背后进行更多的投资，并计划继续推出更多有钻石或无钻石产品的黄金制品。”他还表示，这将带来更高的价位和更高的声誉。

汇丰(HSBC)全球消费与零售研究联席主管埃尔万·拉姆伯格(Erwan Rambourg)表示，蒂芙尼还为LVMH在中国提供了巨大的增长机遇。在汇丰(HSBC)的消费者调查中，蒂芙尼一直是继卡地亚(Cartier)之后，中国人最喜爱的第二大珠宝品牌。

蒂芙尼在中国经营着数十家门店。它加大了在中国的营销力度，利用中国明星代言，甚至通过中国最受欢迎的社交媒体平台——微信，销售限量版蒂芙尼钥匙钻石吊坠。“蒂芙尼在中国消费者中有很大的潜力，”拉姆伯格表示。凭借LVMH庞大的资源和长远眼光，将有助于蒂芙尼加大进军中国的力度。“蒂芙尼有巨大的潜力。问题是，它一直处于半睡半醒状态。直到在亚历山德罗的新管理团队到来，才开始唤醒它。LVMH将带来一种紧迫感，也将带来资本支出和门店经营方面的办法”，以重振该品牌。

随着蒂芙尼在LVMH的带领下为这些变革注入动力，这家欧洲奢侈品巨头将在美国获得更好的立足点。

蒂芙尼有潜力让LVMH的手表和珠宝销量翻一番，LVMH目前只有六个品牌。根据这些品牌各自的财务报表，这家企业集团公布其2018年手表和珠宝销售额为41.2亿美元(44.5亿美元)，大致相当于蒂芙尼2018年的销售额。

在1961年奥黛丽·赫本的经典之作《蒂芙尼的早餐》之后，蒂芙尼在美国流行文化中占据着终极梦想品牌的特殊位置，它可以推动LVMH的手表和珠宝在美国的销量增长五倍。据2018年年终财务报表显示，LVMH手表和珠宝的销售额为3.71亿美元，与蒂芙尼近18亿美元的在美销售额相比，只是一个零头。

(这笔交易意味着)LVMH还将一个控制着供应链的品牌纳入其组合，蒂芙尼引以为傲的是它可以提供可追溯的材料源头，这在美国和欧洲富裕买家的年轻一代中非常重要，拉姆伯格表示。他说：“该品牌能够告诉你这是什么材料，是来自哪个国家的哪个矿。这是一个关键的竞争优势。如果你走进一家卡地亚商店，买了一颗两克拉的钻石，问它是从哪里来的，柜台后面的人是无法告诉你的。”

翻译 | 小彩

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《巴伦》(barronschina)原创文章，未经许可，不得转载。英文版见2019年11月25日报道“Tiffany Sale Could Help Restore Jewelry Brand’s Former Glory”。

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