新冠疫情帮助企业快速提高调整商业模式的能力
文|Michael Baldinger 瑞银资产管理可持续与影响力投资主管
编辑 |吴海珊
2020-06-09 15:38:49

Michael Baldinger 瑞银资产管理可持续与影响力投资主管

投资人现在越来越不愿意将已经少有的资金,配置给未将气候纳入考虑的企业。

这次的疫情使人们坚信「气候变迁」问题的重要性更胜以往。 COVID-19疫情戏剧性地彰显了当国家和企业只着重于短期利益,而并未就长期打算时可能发生的后果,也清楚显示当问题发生后付出的代价,可能远超过防患于未然的保护性投资。

「气候变迁」与「新型冠状病毒」之间存在明显的相似处如下:

• COVID-19是一场灾难性、且史无前例的事件。市场并未对此进行过估算。如果我们想知道失序的气候变迁可能会是什么样子,那么当前的状况或许可以作为相当好的借镜。

• 就像气候变迁一样,全球疫情大流行是一股系统性的浪潮。 它迅速席卷了各个国家,对社会经济造成严重的破坏。系统性的本质使其影响被迅速放大,突显了世界各国之间唇齿相依的程度,以及复杂的全球供应链在面对灾难时是如何的不堪一击。从健康和经济的角度来看,疫情所造成的冲击是不成比例的,因为COVID-19带来的破坏集中在较贫穷、人口稠密的城市地区。

• 疫情大流行是突如其来的短期风险,而气候变迁则是一种缓慢酝酿的威胁,长期而言将越演越烈。但是,如果我们对气候变迁的态度就像对COVID-19疫情初期一样不闻不问的话,那么气候变迁迟早将达到临界点,时间也许比想象的要早,进而造成无法控制的后果。

世界经济论坛的年度风险报告一直将传染病标示为具有高度冲击和高度可能性的风险,所以我们知道全球性传染病大流行可能是早该出现的一场危机。但是当这场危机真正来袭时,各国政府却都显得措手不及。准备时间不足的问题强化了TCFD (气候相关财务揭露协议)等报告的价值,促使投资人和企业拥有更高的透明度和更好的架构做好长期应对准备。

但是,从全球性疫情中汲取教训,并套用于应对气候变迁,也可能为我们带来长期效益。

这场危机带来最正面的结果之一,就是帮助一些企业拥有迅速调整商业模式的能力。 在资本稀少的时候,如果能够展现「适应能力」的企业可能更有机会吸引资金押注。

以运输业为例,在欧洲和中国,COVID-19疫情可能导致旅客的交通工具选择从飞机转为铁路。鉴于维持飞机上的社交距离极为不易,短程航空旅行的需求可能下降,由高速列车取代,连带支持了欧洲等地区在2050年以前实现净零碳排放的远大目标。工业化国家已经因为减少空中交通而获得空气更为洁净的健康益处,同时学会了如何在减少非必要的出差之下管理业务。

就全球而言,数万亿美元的预算将用于疫情后的复苏支出。 其中一些资金很可能会被导向医疗保健系统,但这些预算是否也可投入低碳、低污染和可因应未来需求的基础设施? 或企业可否采用具弹性、又可适应气候变迁的21世纪商业模式?因为对全球绝大多数的投资人而言,这已经是一项重要的投资标准。

我们必须了解企业如何根据疫情危机和气候变迁调整,而参与公司治理将会是一项至关重要的工具。我也敦促投资人可在与企业的对话中解决环境、社会和治理(ESG)议题。

随着经济在疫情之后重建,我希望政府、企业和投资人可以利用这个机会协助打造一个低碳的未来。以后再遇到席卷全球的危机,我们能够做到更好的准备。

如果因为这次的疫情,使我们的工作、旅行和经商方式发生永久性的变化,我相信迈向低碳未来的转型速度可以进一步加快。

或许我们也能将这场灾难,转化成解决气候问题毕生难逢的良机。




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