对话通用电气CEO:已准备好面对被推迟多年的结构性问题
文|杰克·霍夫(Jack Hough)
编辑|吴雨婷
2021-07-20 23:00:57
通用电气的电力部门正在产生现金,而不是消费现金。

巴伦周刊自2005年以来每年都会发布年度CEO名单,今年的榜单将为大家介绍30位将危机转化为机遇的领导人,本期播客将和大家一起对话通用电气CEO拉里·卡尔普 (Larry Culp)。

通用电气的股价自去年夏天以来已经上涨了一倍。等待了10多年的投资者可能会想,这是否仅仅只是新冠肺炎之后的一次反弹,但有迹象表明,更深层次的变化正在发生。

2018年,通用电气陷入困境的电力部门消耗了20多亿美元现金。同年,通用电气任命前丹纳赫明星CEO拉里•卡尔普为首席执行官。拉里•卡尔普上任后,他立即对会计“商誉”进行了大规模减记——这表明通用电气已经准备好了面对被推迟多年的结构性问题。此后,该公司削减了成本和债务,出售或退出了生物制药、照明、飞机租赁和燃煤发电业务。与监管机构的和解解决了过去次级抵押贷款和电力会计惯例的问题。通用电气的电力部门正在产生现金,而不是消费现金。

这些变化帮助通用电气度过了原本健康的航空业务大范围低迷期。该公司的其他核心部门,可再生能源和医疗保健,分别快速增长和拥有稳定回报。58岁的卡尔普说,在最近的工作中,他注意到员工士气有所提高。

让我们一起来深入了解一下这位CEO是如何代领通用电气化危机与机遇的。

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