蔡斯 · 科赫(Chase Koch)是亿万富翁实业家和自由主义大捐赠家查尔斯 · 科赫(Charles Koch)的儿子。蔡斯 · 科赫知道人们对他、科赫工业集团和科赫家族有先入为主的观念，而这些观念并不是他喜欢的。因此，蔡斯·科赫表示，几年前他在硅谷(Silicon Valley)与人们接触时，得到了比预期更热烈的欢迎，这让他感到惊讶。当时他试图让科技公司领袖加入他父亲的“团结一致”捐赠网络中，该网络是为了支持各种组织机构和公共政策倡议，并将新技术引入私营的科赫工业集团。

蔡斯 · 科赫运营着科赫工业集团旗下的风险投资公司——科赫颠覆性性技术公司(Koch Disruptive Technologies，KDT)。他在技术领域建立的关系说明了开放是如何创造机会的。他仍在试图与企业家联系，以丰富这个网络，并寻找那些“帮助人们改善生活”的公司——这是(6月30日至7月6日)在科罗拉多州斯普林斯召开的“团结一致峰会”Stand Together Summit)上的一个共同话题。

峰会接近尾声时，科赫与《巴伦》谈论了他最近的举动。考虑到篇幅和内容清晰度，他的评论经过了编辑。

关于科赫与社会行动企业家的伙伴关系:

在过去的四年里，我们加强了这方面的力度。我们与城市专家(Urban Specialists，一家职业培训公司)、CARA、 Cafe Momentum (一家培训和雇佣青少年犯罪者的达拉斯餐厅)等组织合作。 首先是跟以前也遇到过这样问题的当地企业家合作，比如达拉斯Bloods的创始人安通•拉齐(现在是 城市专家的主要培训师)。他在当地很有信誉。他可以和走上黑帮道路的孩子们交谈。

“团结一致”不仅能带来资本。我们引入市场化管理，我们来自科赫工业集团的哲学家，围绕它建立结构，并帮助释放潜力。我们看到像安通•拉齐和奥马尔(也在城市专家工作)这样的人接受市场化管理，并将其融入到他们的组织中。有时候他们比科赫工业集团的人能更快地应用它，他们是如此渴望这些想法。

我对“团结所有人做正确的事”这个想法充满激情。这种策略曾为我们尝试做的事情提供了帮助，也协助我们帮助人们释放他们的潜力。跟体育和音乐一样，“团结一致”也是文化的驱动。我们越是开放这些网络，我们就越是开始与历史上从未有过的合作的人联合起来。

关于 KDT 对以色列技术领域的兴趣:

我们已经在KDT工作了18个月，它运行的非常好。 我们已经做了一系列的投资。第一次是投资将Insightec带出以色列。我们在以色列看到了巨大的机会。Insightec是一个健康科技领域的公司，它开发了磁共振引导下聚焦超声技术。科赫在医疗保健市场并不出名，但我们认为这是一个机会。

我们刚刚在以色列开设了一个办事处，因为那里的科技发展非常超前，也因为以色列的创业精神。在以色列几乎所有企业家都来自军队。他们都接触软件和网络，他们有一种技术思维模式。科赫公司通过将技术带到以色列以外的地区，从而带来巨大的价值。我们聘请了一位总经理。这是我们在美国以外的第一个办事处。

关于创造性破坏与合作:

人们说，科赫是从原油收集和提炼开始的。科赫工业集团是如何进入10个不同产业领域的？答案是，有容量界限的是我们的思维模式，而不是行业。我的祖父开始经营这家公司，我的父亲发展了这家公司，我们在运营方面做的很好，而在物流、贸易以及工程方面都做得完美。

我们还能把科赫集团导向哪里？我们已经从石油到天然气到木制品再到玻璃。

我们也以同样的方式看待KDT——这种基于能力的模式有助于我们进入新的领域(比如健康科技)。 我们希望能够自由地看待那些具有破坏性的事情。我们相信创造性破坏，这是我们思考问题的基础。

开放是基本的东西，对于所有的事情来说都是如此，不论是投资还是政策]。我认为这也关系到刑事司法改革，科赫工业集团支持让公司雇佣以前被监禁过的人，在这个问题上，我们与CNN政治评论员范 · 琼斯(Van Jones)等人合作，并扩大我们的联盟。我们接受用我们过去从未用过的方式推动事情的进步。如果你能找出自己与他人意见一致的地方，并且双方都有很强的能力，那么你就可以做点什么。

翻译 | 小彩

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《巴伦》2019年7月11日报道“Chase Koch on Applying Market-Based Management to Social Justice Programs”。《财经》获道琼斯旗下《巴伦》（Barron's）在中国大陆独家授权，原创文章未经许可，不得转载。

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