五位商界和艺术界人士推荐的书|巴伦书单
文|阿夏·凯尔斯( Ayse Kelce)
​编辑|彭韧
2022-07-03 21:00:45
包括自我管理、亲子教育和推理小说。

萨姆·西杜(Sam Sidhu)

客户银行总裁兼首席执行官

《宁静是关键》(Stillness Is the Key)

作者:瑞安·霍勒迪(Ryan Holiday)

《宁静是关键》,这本书给我带来了一种应对挑战的强有力的新方法。许多领导力叙事表明,积极主动的努力比被动反应更有效,但那些出乎意料的问题几乎没有给积极主动的选择留下空间。霍勒迪提出了一种与众不同并且可以奏效的策略:激进地活在当下。放慢脚步,摒弃先入为主的观念,反思智慧和美德,寻求安静和休息,当做好准备时,要先谋而后动。”


凯特·D·勒文(Kate D. Levin)

彭博慈善事业和彭博文化资产管理实践艺术项目总监

《蝗虫风暴》(Storm of Locusts)

作者:丽贝卡 · 罗恩霍斯(Rebecca Roanhorse)

”丽贝卡 · 罗恩霍斯的《蝗虫风暴》展现了她强大的叙事能力。她的推理小说提供了许多关于性别、气候变化、美国历史和文化挪用的见解。

《广场游荡》(Square Haunting)

作者:弗朗西斯卡 · 韦德(Francesca Wade) 

弗朗西斯卡 · 韦德(Francesca Wade)的《广场游荡》(Square Haunting)一书,展示了五位杰出的女作家生活在两次世界大战之间的同一个伦敦社区的景象,这是一部大胆的历史著作。”


卡梅隆·肖(Cameron Shaw)

加州非裔美国人博物馆执行董事

《原子习惯: 建立良好习惯和打破习惯的简单而有效的方法》(Atomic Habits: An Easy & Proven Way to Build Good Habits & Break)

作者:詹姆斯·克利尔(James Clear)

克利尔写道,你没有达到你的目标水平,你落到了你系统的水平之下。作为一个新的博物馆馆长,我意识到愿景只能带我们走到这一步。为了建设我们作为一个机构的能力,我们需要强大、清晰和灵活的系统,以发挥我们的创造性和集体最佳状态。克利尔的书帮助我养成了更好的习惯,同时也帮助我思考构建良好系统的基石。


海蒂 · 祖克曼(Heidi Zuckerman)

奥兰治县艺术博物馆的首席执行官兼馆长

《思想,影响力和收入》,(Ideas, Influence, and Income)

作者:谭雅·霍尔(Tanya Hall)

“我相信艺术会陪伴我们,尤其是在这个混乱而艰难的时代,我受到启发,想尽可能多地把人们与艺术联系起来。我的“胆大包天的目标”(BHAG,big, hairy, audacious goal)是写作。这本书将在机场书店出售,内容是关于艺术作为应对生活的一种方式。谭雅的书正在帮助我找到具体的方法。”


依琳娜·穆萨(Ileana Musa)

摩根士丹利董事总经理

《自我驱动的孩子》(The Self-Driven Child)

作者:威廉 · 斯蒂克斯鲁德(William Stixrud)和内德 · 约翰逊(Ned Johnson)

“我是一名拉丁裔高管,与作家兼演员的丈夫一起抚养一个9岁的女儿。在研究培养快乐、积极的孩子的行之有效的策略时,我发现了它们与我们工作场所最佳实践的相似之处。作者描述了一种父母作为顾问的观念。让我们女儿的决策能力自由成长,我们为她发展能力提供支持。让员工学习、失败、调整和再次尝试的领导者,为职业发展提供了条件,这意味着更大的创造力、目标和影响力。” 

这篇文章发表在2022年6月的 Penta 杂志上。

文|阿夏·凯尔斯( Ayse Kelce)

编辑|彭韧

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《巴伦周刊》(barronschina)原创文章,未经许可,不得转载。英文版见2022年6月25日报道“What They’re Reading.”

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